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2014年服務(wù)器處理器市場也發(fā)生了翻天覆地的變化。在UNIX服務(wù)器處理器這邊，經(jīng)歷Power服務(wù)器業(yè)務(wù)連續(xù)多個(gè)季度的下滑之后，IBM破釜沉舟，賣掉x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，全力發(fā)展自家的POWER。提到Power，非X86，大家是不是會(huì)覺得高大上，但如果你知道銷量達(dá)幾億臺的游戲主機(jī)XBOX 360、PS3、Wii所使用的均是基于POWER架構(gòu)的處理器，可能就不再覺得那么遙遠(yuǎn)了。在數(shù)據(jù)中心市場，英特爾目前處于前所未有的優(yōu)勢地位——AMD不再成為威脅，Unix服務(wù)器呈現(xiàn)衰落態(tài)勢，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用又主要建立在x86服務(wù)器環(huán)境，一直作為追趕者的英特爾終于等可以略微松口氣了。
在近年來轟轟烈烈的去“IOE”運(yùn)動(dòng)中，去O無疑是最難的一環(huán)。IBM將DB2、Informix等數(shù)據(jù)庫開放給中國企業(yè)，這給了南大通用這些國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)想象和市場的空間。而在去I的過程中，IBM卻徹底開放了Power，這將導(dǎo)致整個(gè)芯片行業(yè)重新洗牌，在2015年新系統(tǒng)、新方案以及新部署的引領(lǐng)下，在全球范圍內(nèi)擁有80個(gè)成員的OpenPOWER基金會(huì)有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
作為IBM研究院，Brad McCredie表示，“如我們所預(yù)料的，90%以上的的OpenPower系統(tǒng)處于橫向擴(kuò)展(Scale out)和Web 2.0市場上。我們在這個(gè)空間具有吸引力，但少數(shù)合作伙伴活躍于縱向規(guī)模(Scale up)市場。我們在幾個(gè)方面幫助他們。我們相信，擁有更多的市場占有率會(huì)幫助我們的客戶，也會(huì)幫助大家在該空間的成長。我們在解決縱向擴(kuò)展和橫向擴(kuò)展的事，但大部分合作伙伴都在橫向擴(kuò)展市場上。我們正在建設(shè)一個(gè)金字塔，一些企業(yè)用白盒應(yīng)對橫向擴(kuò)展，成為金字塔的廣泛基礎(chǔ)，而IBM擁有一套強(qiáng)大的縱向擴(kuò)展機(jī)器，我姑且稱其為黑盒。IBM的縱向擴(kuò)展機(jī)器處于金字塔的頂端。但是我們確保金字塔上下都有OpenPower的參與，保證金字塔的穩(wěn)健和良好狀態(tài)，能為每個(gè)人提供增長�！�那么此次IBM痛下決心，徹底開放POWER，到底能否絕地反擊呢?且看大話IT欄目在ChinaUnix社區(qū)發(fā)起的活動(dòng)討論http://bbs.chinaunix.net/thread-4164550-1-1.html
一、為什么IBM要開放POWER?是形勢所迫還是另有它因?這會(huì)帶來哪些影響?國產(chǎn)化又將如何接盤?
minarvin對此抱有樂觀的態(tài)度：IBM開放power是迫于當(dāng)前x86平臺的競爭壓力，想利用更多的人來把蛋糕做大;后續(xù)幾年市場上會(huì)出現(xiàn)很多基于power的設(shè)備，系統(tǒng)，應(yīng)用;對國內(nèi)廠商是個(gè)機(jī)會(huì)。
forgaoqiang倒是考慮到了正反兩面：目的應(yīng)該是借助更多廠家的力量來做大Power市場，開放就意味著很多其他廠家會(huì)加入進(jìn)來，畢竟開放的東西是很容易發(fā)展起來的，這樣就會(huì)給X86帶來一定的壓力，國內(nèi)少硬件商家，感覺可能是一個(gè)機(jī)會(huì)，但是風(fēng)險(xiǎn)很高，估計(jì)國內(nèi)廠家不會(huì)將主要精力放在這上面。
liklstar深思熟慮:我認(rèn)為IBM開放POWER芯片技術(shù)確實(shí)是迫于Intel的壓力。IBM希望通過開放POWER技術(shù)為自己贏得更多的合作伙伴、更多的行業(yè)支持、更豐富的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而獲得更大的市場份額。也就是“讓更多的人進(jìn)來，一起把IBM的蛋糕做大”。這樣對IBM及其合作者來說是雙贏的好事。
第二，我認(rèn)為IBM之所以開放POWER技術(shù)，是因?yàn)樗鼘OWER有信心，對自己有信心。IBM相信通過自己和伙伴們的協(xié)同行動(dòng)，是可以把“蛋糕做大”的。同時(shí)，自己還能保持領(lǐng)先的地位。
再有就是：這個(gè)POWER技術(shù)到底開放的什么程度?我覺得IBM不會(huì)把自己經(jīng)營多年的POWER技術(shù)毫無保留地和盤托出，不分三六九等地全部告訴別人。就比如當(dāng)年引以為豪的“銅芯片”技術(shù)(這個(gè)不知現(xiàn)在還是不是核心技術(shù)了)，會(huì)不會(huì)全部公開?估計(jì)IBM會(huì)先把那些非核心技術(shù)首先公開，吸引其它廠商共同參與POWER的開發(fā)、制造，并共同“打天下”。這樣既能做大蛋糕，又能保持主導(dǎo)和領(lǐng)先地位。
ylky_2000很謙虛，自詡為局外人：1、不開放不行了�；ヂ�(lián)網(wǎng)是個(gè)open的時(shí)代，誰有勇氣誰就提前擁抱未來的市場;尤其是x86架構(gòu)如此強(qiáng)勢的條件下，說實(shí)話，沒有x86與開源系統(tǒng)的兼容性，x86不會(huì)發(fā)展的如此快。
2、開放是個(gè)生態(tài)鏈，需以power為核心打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，鏈上的企業(yè)產(chǎn)品都與power息息相關(guān)，盡管他開放了，但是標(biāo)準(zhǔn)在他那里，意味著話語權(quán)還在他那里;
3、跟現(xiàn)實(shí)生活中連鎖企業(yè)差不多，你要加盟嗎?ok按照我的標(biāo)準(zhǔn)來，原材料從我這里采購、配方我提供，標(biāo)準(zhǔn)我制定，可以爆發(fā)式的用最小的代價(jià)搶占市場，大家熟知的肯德基麥當(dāng)勞其實(shí)也是個(gè)快餐連鎖企業(yè)，加盟費(fèi)用(200萬左右)，但是你可以注意到全國的肯德基的味道一致、價(jià)格基本一致、菜品一致、口味一致。我想power開放也是類似的道理。
最后說一句，羊毛可能出在狗身上。
woxizishen信誓旦旦，擺事實(shí)說道理：1.1如果沒有斯諾登的凌鏡門事件，估計(jì)IBM基于POWER的小型機(jī)還能躺著掙一段時(shí)間的錢，可惜沒有如果，因?yàn)樵撌录?013年中國工信部等幾個(gè)門對整個(gè)中國重要的金融，國企等領(lǐng)域進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)70%服務(wù)器是IBM的，當(dāng)時(shí)工信部也只是口頭出了去IOE計(jì)劃，而我的偶像馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴公司那是業(yè)界第一個(gè)真正用行動(dòng)去了IOE。就使用X86的硬件平臺完全替代了IBM的小型機(jī)。對于IBM，2013和2014真是個(gè)倒霉年，業(yè)績一路下滑，直到中國區(qū)大裁員，IBM已經(jīng)嗅到死亡的氣息了，如果再不發(fā)力，X86將徹底把剩余的中國市場給蠶食掉，雖然我沒了解國外的新聞，猜想國外的市場IBM也不景氣。
所以IBM此時(shí)為何開發(fā)POWER，方向是對的，接下來就是看有沒有人買賬的問題，就好比阿里已經(jīng)花了多少人力物力去轉(zhuǎn)到X86平臺，讓他再轉(zhuǎn)回來，估計(jì)阿里人會(huì)瘋掉。所以IBM此舉除了鞏固自己的市場地位，就是不想再流失客戶資源了，當(dāng)然IBM更多的是想和X86爭奪云市場。
1.2 IBM開發(fā)了POWER當(dāng)然會(huì)對現(xiàn)在基于X86硬件平臺服務(wù)器新型市場影響很大，而且IBM的架構(gòu)性能在很多地方都優(yōu)于X86。
1.3 國產(chǎn)怎么接盤，主要還是看IBM的了，IBM首先還是得先給國內(nèi)幾個(gè)硬件廠商提供技術(shù)支持，最好IBM除了開放power外，至少也要提供與之相匹配的新型市場的一些實(shí)施方案來，要不這些國內(nèi)廠商有點(diǎn)摸著石頭過河的感覺。
二、在2015年，IBM POWER處理器與英特爾至強(qiáng)處理器之戰(zhàn)是否會(huì)越演越烈?
liklstar:我仍然認(rèn)為IBM的POWER芯片將穩(wěn)坐中、高端服務(wù)器市場，而Intel芯片仍然將長期占據(jù)低端服務(wù)器市場。
原因是：IBM從一開始就強(qiáng)調(diào)“服務(wù)器是一個(gè)整體，而不僅僅是一個(gè)CPU”，“服務(wù)器的設(shè)計(jì)是考慮到CPU、Memory、I/O整體的性能”，“服務(wù)器的高性能是整體的高性能，而不是一個(gè)局部”，也就是說：它對服務(wù)器和CPU的認(rèn)識、研究和開發(fā)制造的起點(diǎn)就很高、很全面，是一個(gè)“體”。再有，IBM從始至終從事高端、大型服務(wù)器的研究、制造，它在這些方面對市場、產(chǎn)品和技術(shù)的研究、積累及其豐富，長達(dá)六七十年。而Intel僅僅在CPU和低端服務(wù)器的技術(shù)和市場上有二三十年的造詣。這如何能與IBM抗衡?再有，IBM是一個(gè)“全能型選手”，它有Unix小型機(jī)、AS/400小型機(jī)、OS/390大型機(jī)，這是硬件。在軟件上有DB2、Informix、Tivoli、Domino notes等，還有新近開發(fā)的WebSphere等等，這還不包括我們所不知道的一大堆軟件。在這種情況下，請問：Intel能與IBM抗衡嗎?再問：用戶會(huì)僅僅因?yàn)镮ntel的CPU便宜、市場占有率高就選擇Intel的產(chǎn)品嗎?
woxizishen:IBM開放POWER的目的，也有很大一部分原因是想分Intel在服務(wù)器市場的一杯羹。對于Intel來說可不是好事，如果IBM加強(qiáng)與DELL,HP,聯(lián)想等國內(nèi)外廠商緊密合作，拿出了替代現(xiàn)有INTEL志強(qiáng)處理器更好的方案來，那對于INTEL來說未來日子肯定不好過。不過畢竟INTEL已經(jīng)在這些硬件廠商合作多年，IBM想打進(jìn)去可能得費(fèi)不少勁。我相信Intel也會(huì)拿出相對的措施應(yīng)對IBM。
forgaoqiang:影響應(yīng)該非常大的，畢竟IBM也是硬件帝國級別的廠家，至于現(xiàn)在剛開始的2015年應(yīng)該沒有這么快的沖突，都會(huì)穩(wěn)住自己的市場，慢慢的推進(jìn)。另外渠道本身也是說明問題的，Intel已經(jīng)和這些硬件廠家合作了那么多日子，廠家倒戈也會(huì)考慮多種因素。
三.IBM為什么要極力推廣PowerLinux服務(wù)器在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的應(yīng)用?Unix的時(shí)代是否一去不復(fù)返?
大家普遍覺得Unix的時(shí)代還不能劃上句號，在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的這條道路上，IBM沒有選擇的余地，只能發(fā)力。
liklstar:我承認(rèn)X86服務(wù)器的競爭力與日俱增，已經(jīng)并將繼續(xù)取得很大的成功，但是，我并不認(rèn)為Unix小型機(jī)就沒有競爭力了，要被淘汰了!我不太了解國外的情況，但就國內(nèi)而言，除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外，幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在用小型機(jī)。同樣，要想作到100%的去IOE，我估計(jì)也不大可能。不僅是不可能，簡直就是天方夜譚。
我認(rèn)為只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因其自身的特點(diǎn)和發(fā)展的不成熟，所以才使用大量的X86服務(wù)器和MySQL數(shù)據(jù)庫等等開源的制品。除此之外的廣大傳統(tǒng)行業(yè)，遠(yuǎn)不僅僅是金融、電信、電力、政府、海關(guān)、鐵路、交通、航空、軍隊(duì)等等大行業(yè)，就連學(xué)校、科研院所、海洋、氣象等“窮”行業(yè)也在大量使用RS/6000、Oracle。這恐怕是不可改變的，至少是在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)是不可改變的，更不用說全都換成X86和MySQL了。
forgaoqiang：Unix始終有授權(quán)問題，IBM需要推出利于自己硬件發(fā)展的操作系統(tǒng)，而Linux就正好符合這個(gè)角色。個(gè)人認(rèn)為Unix當(dāng)年就是因?yàn)橐恍┦跈?quán)、開放問題導(dǎo)致現(xiàn)在只有比較古老的歷史遺留程序在繼續(xù)使用Unix，這也是沒有辦法的，估計(jì)很長一段時(shí)間Unix仍然會(huì)占有一定的市場，不會(huì)這么一去不返。
woxizishen:這個(gè)是必須的，就如我第一條舉得阿里巴巴例子，這些新型市場的業(yè)務(wù)對于IBM硬件廠商來說，如果發(fā)展的好是可以躺著掙錢的。我相信IBM大中華的區(qū)的總裁肯定是不想看到這些大型企業(yè)的云平臺都是X86平臺上搭建的。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是未來的趨勢，誰都阻止不了，IBM必須得做，而且還要做到更好。
Unix時(shí)代一去不復(fù)返這到不能這樣理解，話說回來linux本來他的祖父就是unix，如果IBM再去投入精力和物力在unix上面，就像平常老百姓說的死要面子活受罪。
就好比微軟的windows系統(tǒng)他和unix有一樣的祖父那就是分時(shí)操作系統(tǒng)。IBM只是順應(yīng)潮流，況且現(xiàn)在畢竟懂linux的技術(shù)人員比unix多了去了，就這一塊成本不知道要省多少。
四、哪天POWER得勢之后，IBM會(huì)不會(huì)像當(dāng)初的蘋果公司一樣，退出OpenPOWER，重新回到封閉的路線?
minarvin：2015年我覺的變化不大，來不了這么快，效果應(yīng)該在2、3年之后吧。
forgaoqiang:基本上不可能，這是一種趨勢，就和殺毒防護(hù)程序的免費(fèi)化一樣，除非你能夠一家獨(dú)大，獨(dú)霸天下也許可以繼續(xù)封閉回去，當(dāng)前是多國鼎力的狀態(tài)，而且應(yīng)該會(huì)長期共存，一旦封閉，用戶可沒有什么忠誠度，會(huì)立刻離開。
五、而在當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心里，有一個(gè)不爭的事實(shí)，那就是作為新兵的X86平臺，發(fā)展得如日中天。曾經(jīng)成就了IBM偉大的Unix服務(wù)器是否拖了IBM的后腿，讓IBM在過去的幾年里失去了另一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)?對此您怎么看?
woxizishen：Unix系統(tǒng)拖不拖IBM后腿我不知道，我只知道一家企業(yè)在人員成本上面請一個(gè)維護(hù)unix系統(tǒng)的人員費(fèi)用那是維護(hù)linux幾倍甚至數(shù)倍，在設(shè)備維護(hù)成本方面小型機(jī)和x86上面那是差距相當(dāng)大的。尤其是在云計(jì)算中心，那成本是顯而易見的。所以與其說unix拖了IBM后腿，不如說IBM拖了unix后腿。當(dāng)初阿里巴巴之所以使用x86結(jié)構(gòu)，主要還是后期維護(hù)成本問題。現(xiàn)在unix的孫子linux發(fā)展的如此之好，IBM失去的只不過是unix系統(tǒng)的一個(gè)分支。
六、2015年，聯(lián)想應(yīng)該能對IBM x86業(yè)務(wù)完成初步的整合，聯(lián)想、華為、浪潮、曙光將在國內(nèi)展開激烈的競爭，在服務(wù)器市場上您更看好哪個(gè)?為什么?
minarvin：其實(shí)國內(nèi)廠商機(jī)會(huì)都差不多，還是看好浪潮吧，產(chǎn)品線比較全，做的年數(shù)也挺久有點(diǎn)自己的東西，價(jià)格比別的稍貴;華為這2、3年這塊開始發(fā)力，感覺也還可以;曙光感覺售后承諾不錯(cuò);聯(lián)想還不明朗
forgaoqiang：關(guān)鍵看用途，中小型企業(yè)和大型企業(yè)的選擇必然是不同的，而且政府用、軍用的可能選擇也會(huì)不同，聯(lián)想服務(wù)器應(yīng)該還是比較少的，我們公司還是習(xí)慣性的采購dell的硬件，至于為什么，很大長度上還是公司習(xí)慣，對于常用的服務(wù)器具有更好地了解，如果不是性能、價(jià)格差距特別大，基本上都是繼續(xù)采用之前用的廠家的設(shè)備。
woxizishen:這幾個(gè)都還比較看好，如果非要選一家，浪潮和聯(lián)想真不好選，都有收購IBM的相關(guān)業(yè)務(wù)，不過浪潮到IBM挖技術(shù)人員的墻角比聯(lián)想?yún)柡�，而且這2家都與央企和國企甚至一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有合作。華為就不用說了，實(shí)力擺在那。如果非要我選一家，就目前而言比較看好浪潮，他在市場占有地位非常高，而且x86業(yè)務(wù)在2014年出貨增長是華為好幾倍。
但如果后期的話，我看好華為，華為是一個(gè)能把產(chǎn)品做好做精的企業(yè)。聯(lián)想的話，我保持比較中立的意見。
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